Em um ambiente de mercado inexoravelmente exigente, um OEM de capital aberto buscou melhorias de um determinado fornecedor. O OEM contou com o fornecedor tanto para soluções de engenharia quanto para fabricação de componentes vitais do produto. Mas vários problemas ameaçaram a relação. Os custos imprevistos estavam dificultando o planejamento. Os atrasos estavam prejudicando o cronograma do novo produto do OEM. Algo tinha que mudar. O OEM decidiu que a relação e os processos entre ambas as partes exigiam uma renovação.

Se o esforço de renovação falhar, as dificuldades do fornecedor provavelmente prejudicariam a reputação do OEM como inovador e líder de mercado. O OEM queria diminuir os gastos e reinar em atrasos. O OEM perguntou à Cadonix sobre a intercessão com uma possível solução. Trouxemos essa solução através da nossa suíte ECAD de nuvem Arcadia.

Desafio

Os tempos de atraso vinham aumentando para componentes cruciais para os produtos do OEM. Um exame mais aprofundado da Cadonix constatou que o fornecedor estava carente de práticas recomendadas importantes. Simplesmente declarado, o fornecedor tinha alguns maus hábitos. Em primeiro lugar, o processo de projeto falhou em considerar a acessibilidade futura das peças que foram para a fabricação dos componentes OEM. Várias partes vitais estavam ficando indisponíveis por longos períodos de tempo, ou a disponibilidade desapareceu completamente.

O OEM tentou procurar e sugerir partes substitutas, mas as partes difíceis de encontrar passaram por várias etapas do processo de aprovação da QA. A resistência da equipe de QA do fornecedor tornou quase impossível a troca de peças.

Uma renovação do zero era necessária. Considerando tudo, o OEM desejava uma relação comercial contínua com o fornecedor. Para isso, a Cadonix constatou que existia uma necessidade para uma supervisão mais aprofundada do processo do fornecedor.

A NUVEM SE MOVE DENTRO

O objetivo final foi melhorar a comunicação entre o OEM e o fornecedor e dar acesso em tempo real ao processo de engenharia. O custo da mão-de-obra foi uma consideração. As melhorias não poderiam acabar se tornando um gasto excessivo devido à necessidade de gestores de trânsito. Além disso, o uso de pdfs e outras comunicações em papel pode resultar em mais atrasos de aprovação. Isso teria piorado a situação.

A Cadonix implementou uma solução usando o ECAD em nuvem Arcadia como ferramenta de comunicação, design e banco de dados de componentes. Criamos um ecossistema eficiente entre o OEM e o fornecedor. As interações começaram a ocorrer na nuvem, eliminando qualquer necessidade de aumento da papelada ou gerenciamento de tráfego entre as duas partes.

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O recurso de banco de dados compartilhado em nuvem permitiu que o OEM conhecesse imediatamente a confiabilidade e os preços de uma parte. Isso corrigiu o problema de planejamento de custos do componente para o OEM. Posteriormente, o fornecedor sincronizou seu banco de dados com o OEM através da Arcadia e só usou peças preferenciais no redesenho dos componentes.

No final, o OEM cumpriu sua meta de resolver os problemas de fornecimento de peças, estimativa de custos e tempo de atraso, mantendo o fornecedor.

O recurso de verificação de design da Arcadia garantiu que os desenhos do fornecedor incorporavam o maior número possível de peças que estavam prontamente disponíveis. Isso acabou reduzindo a mão-de-obra tanto para o OEM quanto para o fornecedor. O aumento da eficiência e do entendimento entre ambas as partes eliminou o problema do tempo de atraso.

O OEM cumpriu seu cronograma de lançamento para os próximos cinco lançamentos de produtos. Os custos globais foram reduzidos em 15% ao agregar essas cinco liberações. No final, o OEM cumpriu sua meta de resolver os problemas de fornecimento de peças, estimativa de custos e tempo de atraso, mantendo o fornecedor.

NOSSA SOLUÇÃO PARA VOCÊ

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